事情卡住了、情况变了、拿不准，都可以从现在说起。
不需要先分类，不需要先建立知识库。
让已经发生的决定和变化进入当前理解。
旧方案、会议纪要、需求文档，让它们成为理解的一部分。
把已有事情做得更高效，减少重复、等待和错误。
让老板、员工和合作者拥有更强的判断与执行能力。
重新组织能力、资产、岗位、关系与协作边界。